Бути людиною: 3 ключових думки філософа Юло Вооглайда про розвиток

Быть человеком: 3 ключевых мысли философа Юло Вооглайда о развитии

Ми об’єднуємо людей, для яких розвиток — найважливіший життєвий принцип, а життя і робота в гармонії – необхідні для цього умови. Новий простір для мислення в Stockholm Studios відкрилося бесідою про мислення з відомим естонським інтелектуалом Юло Вооглайдом, Президент Римського клубу Естонії та ініціатором Think Camp, разом з яким ми починаємо серію зустрічей з філософами на природі.

Як побачити себе справжнього

Навіть у дзеркалі ви бачите лише своє відображення. Є спокуса здаватися краще, а треба бути чесним. Ще потрібно намагатися бути об’єктивним. У різному настрої ми ж теж здаємося собі різними. Якщо засмучені, все здається сірим, якщо радісні, — все бачимо крізь рожеві окуляри.

Тому перше — потрібно бути достатньо уважним до себе. А друге — чесним.

Як доброта може врятувати світ

Ненависть породжує ще більшу ненависть. Застосування сили збільшує протистояння. Ми повинні бути вдячні китайцям за таку мудрість: «Якщо хочеш перемогти, так побудуй противнику золотий міст для відступу». Тільки створюючи один одному передумови успіху, все рано чи пізно стають більш щасливими. А якщо ми думаємо про те, як би нашкодити людині, ці думки нікуди нас не приведе. Ось вважається, що у війні переможець бере все. Але під час Другої світової можемо згадати прецеденти, коли переможець відмовлявся брати всі. Наприклад, у Японії відкрили необмежений кредит і оголосили конкурс ідей про те. як відновити країну. Було прийнято всі ідеї вважати гарними, ніхто не мав права людини, запропонував ідею, називати дурнем. Також був створений центр, який допомагав реалізовувати ідеї і через 5-6 років Японія вже давала кредити іншим країнам. Цей феномен увійшов в історію як японське економічне диво.

Як розвивати принцип компетентності в компаніях

По-перше, принцип компетентності взагалі повинен бути прийнятий на рівні національних домовленостей.

По-друге, мало констатувати факт, що все погано. Потрібно копати, чому погано? У чому причини недоліків? І потім усувати їх. Неважливо, хто яку посаду займає, — прибиральниця або директор. Питання в тому, що необхідно забезпечити? За що необхідно нести відповідальність? Перед ким і як? Далі — які для цього потрібні права та обов’язки?

Тому перед тим, як когось кудись призначити, потрібно довести, що ви підготовлені — у вас є необхідні знання, правильні орієнтація і мотивація. Що ви розумієте в чому справа і можете забезпечити досягнення мети. Це і є принцип компетентності. А якщо ти не компетентний, то тобі туди не можна, — займайся тим, чим ти професіонал. І це стосується будь-якої сфери

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code