Чого не вистачає IT: Переваги жіночого менеджменту

Чего не хватает IT: Преимущества женского менеджмента

Перспективна IT-сфера приваблює багатьох жінок, які хочуть реалізуватися як програмісти та інженери. А ті, які не бачать себе в програмуванні, вважають, що їм там не місце. Але це не зовсім так, вважає Ірина Андрющенко, співзасновниця компанії D2. На конференції «Жінки в STEM: Від мрії до дії» вона розповіла про те, як особисті якості жінки можуть принести користь бізнесу.

Жінки-менеджери в Україні і в світі

Якщо ми подивимося на статистику, то побачимо, що в Україні 28,3% власників бізнесу і 30% директорів — жінки. Здавалося б, не так вже й мало, але якщо подивитися на ситуацію глибше, ми побачимо, що переважна більшість з них — це ФОП, у яких досить дрібний бізнес, або ті, кому статут статус приватного підприємця потрібен для прийому на роботу.

Глобальні дані теж невтішні: у рейтингу топ-менеджерів Fortune 500 топ-менеджерів тільки 3% жінок. Хоча IT-галузь як сама молода і прогресивна якраз дуже активно залучає жінок у топ-менеджмент. У таких компаніях, як Netflix, Facebook, LinkedIn їх 21%.

При цьому 15% засновників сучасних стартапів жінки. Чому? Світові компанії провели дослідження і з’ясували, що є позитивна кореляція: жінки в менеджменті здатні на 34% підвищити прибуток компанії. Це неймовірні показники.

Щоб розібратися, який внесок вносять жінки в технічну індустрію, потрібно зрозуміти, що важливо її співробітникам. В IT високі зарплати, система мотивації, карти зростання. Але все це однакове практично у всіх компаніях. І тому цього недостатньо. А от у жінок-менеджерів є те, чого не вистачає в цьому списку — емоцій.

Унікальні навички жінок-менеджерів

Один час я дуже переживала через те, що я, співзасновниця IT-компанії, не розумію професійних інтересів своїх працівників, не володію термінами. Але потім я помітила, що найпростіші побутові питання часто знаходяться за межами звичної зони компетентності. Комунікація, яка так добре мені дається, часто буває слабким місцем у програмістів.

І ми вирішили проводити зустрічі у форматі сніданків по понеділках, на яких ми обговорюємо якісь життєві проблеми. І виявилося, що моїх співробітників хвилює те, про що з ними ніхто не говорить на тренінгах та конференціях: наприклад, про те, що робити, якщо сусід по сходовому майданчику залишає сміття під дверима, або як правильно відповісти на прохання або докір батьків.

І в цих ситуаціях я можу їм дати емоції, співпереживання, допомогти розібратися в людських відносинах. Нам часто здається, що це самі звичайні навички і якості, але багатьом людям, які ними не володіють, ці якості здаються особливими. Тому не бійтеся йти в чоловічу команду. Вам є чим її підсилити.

Дізнатися, як перемогти кадровий голод на «блакитні комірці», ви зможете на

HR MARATHON 2019 23 квітня у Києві.

Вартість квитків: 2000 грн

Виражаємо вдячність сайту kvitu.com.ua за надану інформацію для статті.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code